2019年初级经济师工商管理章节知识点讲义：第六章
2019-06-07 19:05:01   来源：学苑网   评论：0 点击：

第四节　新产品开发

　　知识点：新产品开发战略的含义与特征

　　(一)新产品开发战略的含义

　　新产品开发战略是企业在社会主义市场经济体制条件下，根据企业外部环境和内部条件的情况，为求得企业生存和长期稳定的发展，而对企业新产品开发的竞争域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法的总体谋划。

　　(二)新产品开发战略的特征

　　(1)全局性。

　　(2)未来性。

　　(3)系统性。

　　(4)竞争性。

　　(5)相对稳定性。

　　知识点：新产品开发战略的基本类型(掌握)

　　新产品开发战略的核心内容是：确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。

　　四种典型战略：进取战略、紧随战略、保持地位战略、冒险战略

　　(一)进取战略

　　企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。

　　进取战略的基本特征：

　　(1)新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术两个方面。

　　(2)目标确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

　　(3)创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果，或二者的结合。

　　(4)新产品创新的程度能达到首创水平，至少部分首创。

　　(5)投放市场的时机多数确定为率先投入。

　　(6)开发的方式一般为自行研制开发或合作开发。

　　采取这种战略，必须以雄厚的财力和很强的科研力量为支撑，不仅要不断地在研究与开发方面有巨大的投入，而且还要承担一定的市场风险。

　　适用范围：实力雄厚的大企业。

　　(二)紧随战略

　　紧随战略是指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功能、款式、包装等更好的产品。

　　紧随战略的基本特征：

　　(1)新产品开发的竞争域仅确定在产品的最终用途一个方面;

　　(2)新产品开发的目标确定为企业规模有所扩大;

　　(3)新产品创意构思来源于市场营销和生产过程;

　　(4)开发出的新产品一般为仿制的改进品;

　　(5)新产品投放市场的时机多为择机投入;

　　(6)新产品开发方式一般为自行研制或委托开发。

　　适用范围：一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。

　　(三)保持地位战略

　　保持地位战略是指企业通过有选择地开发一些风险较小，且不改变企业基本产品结构的新产品，以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略。

　　保持地位战略的基本特征：

　　(1)竞争域多是在市场上推广新的产品，以弥补由于现有产品的衰退而对企业带来的不利影响;

　　(2)目标一般是维持或适当扩大市场占有率和利润额;

　　(3)创意构思一般是市场营销，即借助于对市场需求的分析来开发新产品或改进产品;

　　(4)开发出的新产品多为模仿品;

　　(5)开发的方式多采用自行研制开发方式或引进开发方式。

　　保持地位战略是企业在新产品开发中最常采用的一种战略，一般适宜于实力一般、资源较少，且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业采用。

　　(四)冒险战略

　　冒险战略是企业倾注全力将大量资源投入新产品的开发，甚至不惜影响现有的生产经营秩序，以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略。

　　一般适宜于实力雄厚的大企业集团采用。

　　这种新产品开发战略的基本特征是：

　　(1)竞争域确定为产品的最终用途和技术的结合方面，企业将力求在技术上有较大的改进，甚至出现技术革命;

　　(2)目标是企业快速发展和大幅度提高市场占有率;

　　(3)创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易;

　　(4)新产品的创新度期望是首创，甚至是首创中的艺术性突破;

　　(5)投放市场的时机多为率先投入;

　　(6)开发的方式一般是自行研制开发、引进开发或合作开发。