2020年初级经济师《工商管理》常考点及例题解析:企业组织结构形式与选择
2020-06-29 22:31:37 来源:环球教育在线 评论:0 点击:
第二节 企业组织结构形式与选择
一、企业组织结构基本形式 根据不同的企业不同的特点主要有以下几种形式 1.直线型---又称单线型 优点和缺点 适用范围 2.职能型 优点和缺点 3。直线职能型 优点和缺点 适用范围 4.矩阵型---又称“目标规划管理制” 优点和缺点 适用范围 5.事业部制----又称联邦分权制 优点和缺点 适用范围 6.网络结构 7.企业集团结构 优点和缺点 二、企业组织结构形式的选择 企业组织结构形式的选择所考虑的因素: 1.企业生产技术与工艺---不同那个技术与工艺产生不同的需求,就选择不同的形式 生产技术与工艺对企业组织的具体影响可以概括为下列四种情况: (1)技术复杂,工艺整体性高的企业---集权与分权并存 (2)技术复杂,工艺整体性不高的企业---分权 (3)技术简单,工艺整体性高的企业---集权 (4)技术简单,工艺整体性不高的企业---无特定要求 2.企业规模-有小型、中型、大型和特大型之分。 (1)大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统。 (2)小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高。 (3)中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。 3.企业经营发展战略 企业经营发展一般有守业型、扩张型、守业与扩张相宜型三种。 (1)守业型企业普遍有集权与分权相结合的组织结构。 (2)扩张型战略的组织要求以集权为主,同时容纳一定程度的分权。 (3)守业和扩张相宜战略是居守业型和扩张型之间的战略---择机而动。 4.企业所处的环境 5.企业文化
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