2015年一级建造师（机电工程管理与实务）真题及答案
2016-05-30 21:25:17   来源：   评论：0 点击：

　　(35)案例五

　　背景资料

　　A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程，工程内容有：三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、水泵等设备安装和冷热水管道、电缆排管及电缆施工。三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购;金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。A安装公司项目部进场后，编制了施工进度计划(见表5)、预算费用计划和质量预控方案。对业主采购的三联供自己、水泵等设备检查、结对技术参数，符合设计要求。设备基础验收合格后，采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位。安装中设置了质量控制点、做好施工记录，保证安装质量，达到设计及安 装说明书要求。在施工中发生了以下3个事件：

　　事件1：项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司，预算单价为120元/m，在3月22日结束时检测，B公司只完成电缆排管施工1000m，但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元，项目部对B公司提出警告，要求加快施工进度。

　　事件2：在热水管道施工中，按施工图设计位置施工，碰到其他管线，使热水管道施工受阻，项目部向设计单位提出设计变更，要求改变热水管道的走向，结果使水泵及管道安装工作拖延到4月29日才完成。

　　事件3：在分布式能源中心项目试运行验收中，有一台三联供机组员噪音较大，经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明，不属于安装质量问题，后增加机房的隔音设施，验收通过。

　　问题

　　1.业主采购水泵时应该考虑哪些性能参数?

　　2.三联供机组就位后，试运行前还有哪些安装步骤?

　　3.计算事件1中的CPI和SPI及其影响，请问是否影响总工期?

　　4.请问事件2中承包单位如何才能修改图纸?请问延误是否影响工期?

　　5.针对事件3中，施工单位需要哪些资料才能证明自己没有过错?

　　答案:

　　解析:参考答案

　　1.业主采购水泵时应该考虑以下性能参数：P13流量(1分)、扬程(1分)、轴功率(1分)、转速(1分)、效率(1分)、必需的汽蚀余量(1分))。

　　2.三联供机组就位后，试运行前还有以下安装步骤：P67安装精度调整与检测(1分)、设备固定与灌浆(1分)、零件装配(1分)、润滑与设备加油(1分)。

　　3.事件1中预算单价120元/m，B公司已完成电缆排管施工1000m，可得：已完工程预算费用BCWP=1000m×120元/m=120000元(1分);已完工程实际费用ACWP=160000元;计划工程预算费用BCWS=(2000/20×12)m×120元/m=144000元(1分);

　　所以：

　　(1)事件1中的CPI=BCWP/ACWP=120000/160000=0.75(1分)，说明费用超支(1分)。

　　(2)事件1中的SPI=BCWP/BCWS=120000/144000=0.83(1分)，说明进度延误(1分)。

　　(3)影响总工期(1分)，理由：工作电缆排管施工在关键线路上，是关键工作，时差为0，延误影响总工期(1分)。P335

　　4.

　　(1)如发现设计有问题或因施工方面的原因要求变更设计，应提出设计变更，办理签认后方可更改(1分)。重大设计变更由项目总工程师组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监理、施工单位会 签后生效。(3分)P316。

　　(2)不影响工期(1分)。理由：水泵及管道安装工作在非关键线路上，是非关键工作，总时差为50d;原计划到4月9日完工，拖延到4月29日才完成，说明工作延误20天，延误时间没有超出总时差，所以不影响工期。(1分)P335

　　5.针对事件3中，施工单位证明自己没有过错需要以下资料：P430

　　施工图纸、设备技术资料、设计说明书、设计变更单及有关技术文件;合同。(6分)。