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会员中心2019年初级经济师工商管理章节知识点讲义：第七章
2019-06-07 19:07:32 来源：学苑网 评论：0 点击：
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第二节 员工招聘 知识点：员工招聘的含义、作用与原则 (一)员工招聘的含义 员工招聘是指企业在人力资源规划的指导下，通过一定的手段和相应的信息，寻找合适的人员来填补职位空缺的过程。其实质是使企业的人力资源需求与人力资源供给有机地结合起来，使符合空缺职位条件的人员对该空缺职位产生兴趣并前来谋求职位的过程。 (二)员工招聘的作用 (1)可以为空缺职位找到合适的人选。 (2)可以改善企业的员工结构。 (3)可以树立良好的企业形象。 (4)可以节省企业的开发培训费用。 (三)员工招聘的原则 企业的员工招聘工作具有很强的社会性、政策性和法律性。企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则： (1)信息公开原则。信息公开原则是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。 (2)公正平等原则。公正平等原则是指企业要对所有应聘者一视同仁，使应聘者能公平地参与竞争。 (3)效率优先原则。效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。 (4)双向选择原则。双向选择原则是指企业在招聘员工时，要充分尊重求职者的选择权，以与求职者平等的姿态对待求职者。企业和求职者处于平等的法律地位上，双方均有选择权。 知识点：人岗匹配原理 人岗匹配的两层含义： 一是指人适其岗，即员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求，该工作岗位所提供的报酬能满足员工个人的工作动机; 二是指岗得其人，即该岗位所要求的知识、技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求。
人岗匹配原理既包含人岗匹配的两层含义： 一是工作岗位要求与员工个人素质相匹配，二是工作的报酬与员工的工作动机要匹配; 又指出了人岗匹配程度对企业人力资源管理后果的影响，即员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度以及其他方面的管理目标。 |
