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会员中心2020年注册会计师《公司战略与风险管理》考点：产品生命周期模型
2020-05-04 16:38:16 来源：环球教育在线 评论：0 点击：
| 产品生命周期模型 提示 1：在主观题中，对该知识点考查套路通常有二：一是题目中给出典型特征，要求你据此判断企业所处产品生命周期阶段，然后在此判断基础上，回答该阶段的其他典型特征。二是要求你根据题目信息判断企业所处产品生命周期阶段，并给出判断理由。两种考查套路在本质上是一致的。 提示 2：教材中对于产品生命周期模型讲述内容比较零散，但在零散中我们也要梳理出规律，以便记忆产品生命周期模型各阶段特征要点。教材在介绍每一阶段特征时，主要从以下七方面依次进行讲解：(1)销售量;(2)成本;(3)利润;(4)竞争;(5)经营风险;(6)战略目标;(7)战略路径。其中：每个阶段的战略目标、战略路径及经营风险教材都给出明确表述，要准确记忆。 提示 3：经营风险在产品生命周期四个阶段呈现由高到低单边下降趋势。 1、产品生命周期各阶段主要特征。 提示 1：导入期是风险高、竞争对手少，啥都没定下来。成长期是方向已明确，加快发展，疯狂圈地，提升市场份额。成熟期躺在成长期打下的江山上安安稳稳赚几年钱;谁要是动你奶酪，你就跟他打价格战。衰退期是客户精明，对性价比要求高，生意越来越不好做， 接近尾声了，即使有小的起伏，也改变不了最终退出历史舞台的命运。 提示 2：产品生命周期模型的四个阶段与后面讲到的波士顿矩阵模型的四种业务(或产品)一一对应，即：导入期产品(问题产品)、成长期产品(明星产品)、成熟期产品(现金牛产品)、衰退期产品(瘦狗产品)。 2、产品生命周期模型的局限性 (1) 各阶段的持续时间随着产业的不同而非常不同，并且一个产业究竟处于生命周期 的哪一阶段通常不清楚。这就削弱了此概念作为规划工具的有用之处。 (2) 产业的增长并不总是呈“S”形。 (3) 公司可以通过产品创新和产品的重新定位，来影响增长曲线的形状。如果公司认 定所给的生命周期一成不变，那么它就成为一种没有意义的自我臆想的预言。 (4) 与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同。 |
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