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会员中心2020年咨询工程师《项目决策分析与评价》重要考点：第二章第一节
2019-11-11 20:41:54 来源：环球教育在线 评论：0 点击：
第二章 项目规划报告的编制
第一节 概述 一、项目规划的含义 (一)产业发展规划的含义 产业发展规划是综合运用各种理论分析工具，充分结合当地实际状况，深入研判国内外相关产业发展情况及区域经济发展态势，系统分析当地产业发展中存在的问题、产业体系、产业结构、产业链条、经济社会环境影响等内容，科学制定一定周期内的产业发展定位、目标、空间布局和实施方案的规划。 (二)企业发展规划的含义 企业发展规划是落实企业发展战略，根据所拥有的资源和所处的外部环境，谋划企业在某个时期内的发展方向和具体目标，制定为实现目标而实施的行动方案。 (三)园区发展规划的含义 园区发展规划是未来一个时期指导园区健康发展的行动纲领，规划决定园区建设规模、方向和定位，园区在建设过程中应始终坚持“规划先行”的指导原则。 二、项目规划的任务 三、项目规划的特点 产业发展规划 导向性：对产业发展方向、产业布局、产业结构调整进行整体布置和规划。对企业选择投资机会具有重要意义。 相关性：与地方资源和经济活动具有相关性。与城市规划等上位规划和相关规划存在相关性。 约束性：符合产业发展规划是项目决策分析的基础和前提。 时效性：需要根据环境和形势变化进行滚动调整或修编。 企业发展规划 前瞻性 针对性 认同性 时效性 可操作性 园区发展规划 具有政府和企业双重属性 |
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