2020年咨询工程师《项目决策分析与评价》重要考点:第一章第三节
2019-08-01 21:31:31 来源: 评论:0 点击:
第三节 项目前期咨询成果
一、项目前期主要咨询成果的类型 主要包括项目规划、项目投资机会研究、项目初步可行性研究(项目建议书)、项目可行性研究、项目评估、项目后评价等内容。 (一)初步可行性研究报告(必要性、可能性) 1.初步可行性研究的目的 初步可行性研究,也称预可行性研究,是在投资机会研究的基础上,对项目方案进行初步的技术、经济分析和社会、环境评价,对项目是否可行做出初步判断。 初步可行性研究的主要目的是判断项目是否有必要性,是否值得投入更多的人力和资金进行可行性研究。 2.初步可行性研宄的内容、重点和深度要求 重点是根据国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划以及国家产业政策,经过调查研究、市场预测,从宏观上分析论证项目建设的必要性和可能性。 初步可行性研究的深度介于投资机会研究和可行性研究之间。 初步可行性研究的成果是初步可行性研究报告或者项目建议书。 小型项目或者简单的技术改造项目,可以不进行初步可行性研究。 (二)项目建议书 对于政府投资项目项目建议书是立项的必要程序,应按照程序和要求编制和报批项目建议书。 项目建议书,对于政府投资项目是决策程序上的要求,同时对于投资者,也是通过初步的研究,判断项目是否有生命力,是否值得投入更多的人力和资金进行可行性研究,避免造成不必要的浪费。 (三)可行性研究报告 可行性研究是建设项目决策分析与评价阶段最重要的工作。 可行性研究是通过对拟建项目的建设方案和建设条件的分析、比较、论证,从而得出该项目是否值得投资、建设方案是否合理、可行的研究结论,为项目的决策提供依据。 二、项目前期咨询成果的相互关系 (一)项目规划与机会研究和项目建议书的关系 许多企业及其集团、地方政府、园区都将项目规划用于代替机会研究和商业计划书,作为招商引资的宣传资料,企业投资项目还可以当做项目建议书用。 (二)项目建议书(初步可行性研究)与可行性研究的关系 政府投资项目,初步可行性研究报告可以代替项目建议书。 项目建议书与初步可行性研究报告之间的差别,主要是对研究成果具体阐述的详略。 初步可行性研究报告详尽一些,项目建议书简略一些。 初步可行性研究包含了更多的研究过程内容,项目建议书单独报批时,则重点是初步可行性研究的结论。 可行性研究是初步可行性研究的延伸和深化,二者有明显的区别。 主要为:
(三)项目申请报告与可行性研究报告的关系 编制项目申请报告的基础可以是可行性研究报告。 可行性研究报告与项目申请报告也有着明显的区别,主要有以下三个方面: 1.适用范围和作用的不同 项目申请报告是政府行政许可的要求,它仅仅适用于企业投资建设实行政府核准制的项目,即列入“核准目录”的企业投资建设项目。其作用是根据政府关注的公共管理要求,主要从维护经济安全,合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等方面进行核准。 2.目的不同 可行性研究报告的目的是论证项目的可行性,提交企业内部决策机构审查批准;以及提交贷款方评估,以便其做出贷款决定。 项目申请报告是对政府关注的项目外部影响,涉及公共利益的有关问题进行论证说明,以获得政府投资主管部门的核准(行政许可)。 3.内容不同 可行性研究报告不仅要对市场前景、技术方案、设备选型、项目选址、投资估算、融资方案、财务效益、投资风险等方面进行分析与研究;而且,要对政府关注的涉及公共利益的有关问题进行论证。 项目申请报告主要是从规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面对拟建项目进行论证。 记忆要点:出发点不同、立场不同 三、项目前期咨询成果的质量保证 在项目前期以及决策过程中应实行严格的质量管理责任制,特别是在咨询机构,应建立完善的项目经理责任制和成果质量评审制,使项目策划的各个参与者、各个环节的工作处于有序和受控状态,以确保前期咨询成果的质量。 (一)项目经理责任制(基础) (二)成果质量评审制
(三)成果质量评价标准 一般应考虑下列基本方面: 1.项目前期咨询成果与国家有关法律法规政策的符合性 2.项目前期咨询成果与国民经济和社会事业发展目标的一致性 3.委托者对项目前期咨询成果的满意度 4.项目前期咨询成果与各方利益权衡的协调性 (四)咨询机构的选择 一般应重点考虑以下三个基本条件: 1.从实力方面 2.从信誉方面 3.从资格方面 选择咨询机构的方式可根据咨询服务的特点,可采取公开招标、邀请招标、征求建议书、竞争性谈判,也可以采用聘用专家等方式讲行。 |
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