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会员中心2020年注会会计师《公司战略与风险管理》易错题及答案考点解析：战略联盟
2020-06-27 19:00:48 来源：环球教育在线 评论：0 点击：
| 【单选题】 甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为( )。 A.特许经营 B.市场与销售协议 C.合营 D.战略联盟 【答案】 D 【解析】 战略联盟的主要类型是合资企业、相互持股投资以及功能性协议。本题中，双方合作的形式属于战略联盟中的功能性协议。 点评：本题需要我们把握各个选项的特征。甲委托其他方负责生产，然后用自己的品牌营销，这是委托生产制造，称为OEM，是战略联盟的一种。选项A,特许经营是指企业卖给被特许经营企业有限权利，而收取一次性付清的费用。经营企业可以使用特许经营企业的商标品牌，但要严格遵守许可方的经营规定。本题并不属于这种情况。大家在学习过程中应加强对基础定义的理解。 【多选题】 L公司2016年进入智能电视领域，宣布与D网上商城达成战略合作，将通过该商城首发A系列智能电视新品。同时L公司还宣布与日本X公司进行深度合作，推出双方共同打造的60寸智能电视。根据以上信息可以判断，L公司采用的战略联盟类型包括( )。 A.技术交流协议 B.合作研究开发协议 C.生产营销协议 D.产业协调协议 【答案】 BC 【解析】 宣布与D网上商城达成战略合作，将通过该商城首发A系列智能电视新品，属于生产营销协议。宣布与日本X公司进行深度合作，推出双方共同打造的60寸智能电视，属于合作研究开发协议。 点评:选项A，技术交流是技术资料交流学习的过程，而合作研究开发强调在分享成果的基础上，共同开发新产品，强调研究与开发。结合资料“宣布与日本X公司进行深度合作，推出双方共同打造的60寸智能电视”符合合作研究开发协议的定义，双方共同研发产品。这里的选项A具有一定的迷惑性，对于这些细碎的知识点日常学习要注意区分、记忆。 |
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