2015年二级建造师《建筑工程》实战训练第二套
2015-03-09 15:34:11   来源：   评论：0 点击：

　　三、案例分析题(共4题，每题20分)

　　31 某建筑工程，建筑面积36000m2，地下2层，筏板基础;地上24层，钢筋混凝土框架一剪力墙结构，室内隔墙采用加气混凝土砌块，建设单位依法选择了施工总承包单位，签订了施工总承包合同。合同约定：室内墙体等部分材料由建设单位采购，建设单位同意施工总承包单位将部分工程依法分包和管理。

　　合同履行过程中，发生了如下事件：

　　事件1：施工总承包单位项目经理安排项目技术负责人组织编制项目管理实施规划，并提出了编制工作程序和施工总平面图现场管理总体要求，施工总平面图现场管理总体要求包括“安全有序”“不损害公众利益”两项内容。

　　事件2：施工总承包单位编制了项目安全管理实施计划，内容包括：“项目安全管理目标”“项目安全管理机构和职责”“项目安全管理主要措施”三方面内容，并规定项目安全管理工作贯穿施工阶段。

　　事件3：施工总承包单位按照“分包单位必须具有营业许可证、必须经过建设单位同意”等分包单位选择原则，选择了裙房结构工程的分包单位。双方合同约定分包工程技术资料由分包单位整理、保管，并承担相关费用。分包单位以其签约得到建设单位批准为由，直接向建设单位申请支付分包工程款。

　　事件4：建设单位采购的一批墙体砌块经施工总承包单位进场检验发现，墙体砌块导热性能指标不符合设计文件要求。建设单位以指标值超差不大为由，书面指令施工总承包单位使用该批砌块，施工总承包单位执行了指令。监理单位对此事发出了整改通知，并报告了主管部门，地方行政主管部门依法查处了这一事件。

　　事件5：当地行政主管部门对施工总承包单位违反施工规范强制性条文的行为，在当地建筑市场诚信记录平台上进行了公布，公布期限为6个月。公布后，当地行政主管部门结合企业整改情况，将公布期限调整为4个月。住房和城乡建设部在全国进行公布，公布期限4个月。

　　问题

　　1.事件1中，项目经理的做法有何不妥?项目管理实施规划编制工作程序包括哪些内容?施工总平面图现场管理总体要求还应包括哪些内容?

　　2.事件2中，项目安全管理实施计划还应包括哪些内容?工程总承包项目安全管理工作应贯穿哪些阶段?

　　3.指出事件3中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处，分别说明正确做法。

　　4.依据《民用建筑节能管理规定》，当地行政主管部门就事件4，可以对建设、施工、监理单位给予怎样的处罚?

　　5.事件5中，当地行政主管部门及住房和城乡建设部公布诚信行为记录的做法是否妥当?全国、省级不良诚信行为记录的公布期限各是多少?

　　参考解析：

　　1.事件1中，项目经理安排项目技术负责人组织编制项目管理实施规划不妥。项目管理实施规划编制工作程序包括的内容：①了解项目相关各方的要求;②分析项目条件和环境;③熟悉相关的法规和文件;④组织编制;⑤履行报批手续。施工总平面图现场管理总体要求还应包括的内容：文明施工、整洁卫生、不扰民、环境保护。

　　2.事件2中，项目安全管理实施计划还应包括的内容：①项目安全危险源的辨识与控制技术和管理措施;②对从事危险环境下作业人员的培训教育计划;③对危险源及其风险规避的宣传与警示方式。

　　工程总承包项目安全管理工作应贯穿于工程设计、采购、施工、试运行各阶段。

　　3.事件3中施工总承包单位和分包单位做法的不妥之处及正确做法如下。

　　(1)不妥之处：施工总承包单位选择分包单位原则不全面。

　　正确做法：分包单位选择原则：主体和基础工程必须自己组织施工;分包商必须具有营业许可证，其资质必须符合工程类别的要求;必须经过业主同意许可;禁止出现层层分包的现象。

　　(2)不妥之处：将裙房结构工程进行了分包。

　　正确做法：主体工程必须由施工总承包单位组织施工。

　　(3)不妥之处：分包工程技术资料由分包单位整理、保管。

　　正确做法：施工总承包单位将整理收集好的工程技术资料移交给建设单位，建设单位将整理、收集好的工程技术资料移交给城建档案管理部门，并办理相关手续。

　　(4)不妥之处：分包单位直接向建设单位申请支付分包工程款。

　　正确做法：分包单位应向施工总承包单位申请支付分包工程款。

　　4.依据《民用建筑节能管理规定》，当地行政主管部门就事件4，可以对建设单位给予的处罚：由县级以上地方人民政府建设主管部门责令改正，处20万元以上50 万元以下的罚款。可以对施工单位给予的处罚：由县级以上地方人民政府建设主管部门责令停业整顿，降低资质等级或者吊销资质证书;造成损失的，依法承担赔偿 责任。不应对监理单位给予处罚。

　　5.事件5中，当地行政主管部门及住房和城乡建设部公布诚信行为记录的做法不妥当。全国、省级不良诚信行为记录的公布期限是6个月至3年。

　　36 某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。

　　事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。

　　事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”。

　　事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了“工程暂停令”，要求对该分部工程停工整改。

　　事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。

　　问题

　　1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。

　　2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?“监理工程师通知单”中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?

　　3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。

　　4.事件3中乙施工单位整改完毕项目监理机构应该进行哪些方面的工作?

　　5.事件4中乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

　　参考解析：

　　1.事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处及正确做法。

　　(1)不妥之处：凭以往经验进行安全估算。

　　正确做法：应进行安全验算。

　　(2)不妥之处：质量检查员兼任施工现场安全员工作。

　　正确做法：应配备专职安全生产管理人员进行现场安全监督工作。

　　(3)不妥之处：遂将专项施工方案报送总监理工程师签认。

　　正确做法：专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认后报送总监理工程师。

　　2.事件2中专业监理工程师的做法妥当。

　　“监理工程师通知单”中对甲施工单位的要求应包括：重新建立施工测量控制网;改进保护措施;重新申报。

　　3.事件3中专业监理工程师做法是否妥当的判断：

　　(1)发出“监理工程师通知单”妥当。

　　(2)签发“工程暂停令”不妥。理由：专业监理工程师无权签发“工程暂停令”(或只有总监理工程师才有权签发“工程暂停令”)。

　　正确做法：专业监理工程师向总监理工程师报告，总监理工程师在征得建设单位同意后签发“工程暂停令”。

　　4.施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行的工作包括：监理单位应重新进行复查验收，符合规定要求后，并征得建设单位同意，总监理工程师应及时签署“工程复工报审表”;不符合规定要求的，责令乙施工单位继续整改。

　　5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请正确。

　　理由：①乙施工单位与建设单位有合同关系;②甲施工单位与建设单位有合同关系，建设单位应承担连带责任。