2019下半年四级人力资源管理师简答题章节考点:第六章
2019-08-31 18:25:38 来源:环球教育在线 评论:0 点击:
第六章 劳动关系管理
101、简述员工满意度调查的基本程序 P362 (一)确定调查对象(生产工人、办公室工作人员、管理人员) (二)确定满意度调查指向(调查项目) (三)确定调查方法 调查方法为问卷调查法和访谈法。调查问卷一般分为目标型调查和描述型调查1、目标型调查法,即封闭式问题,包括A选择法B正误法C序数表示法。 优点:斌与统计分析,降低调查费用,提高效率;缺点:设定的答案不能完全准确表达被调查者的真实感受。 2、描述性调查方法。即开放式问题,一般与访谈法结合。 (四)确定调查组织。 调查组织可以由企业内部管理人员组成,也可以聘请相关咨询公司的专家实施。 专业调研公司参与员工满意度调查工作主要有以下优势:专业程度高;员工配合较好;调查结果的分析客观程度高。 (五)调查结果分析 (六)结果反馈 (七)制定措施落实,实施方案跟踪。 102、简述企业劳动关系调整信息系统的设计 P364 (一)信息需求分析 企业劳动关系管理决策可以分为战略规划、管理控制、日常业务管理三种,这三种管理活动需要的信息有着明显的差异。 (二)信息收集与处理 1.信息收集2检查核对3信息加工4传输 (三)信息提供 103、员工沟通程序与办法 P365 1形成概念2选择与确定信息传输的语言、方法和时机3信息传输4信息接收5信息说明、解释6信息利用7反馈 104、怎样降低沟通障碍和干扰 P366 (一)树立主动的沟通意识 (二)创造有利的沟通环境 (三)员工沟通要注意员工性格特点、员工的精神状态、价值观念、交往习惯等 (四)注意沟通语言的选择 105、限制眼馋工作时间的措施有哪些?P377 1、条件限制:需经工会和劳动者协商可以延长工作时间 2、时间限制:用人单位延长工作时间,每日不超过1小时;特殊需要的,保证劳动者身体健康的条件下,每日不能超过3小时,但每月不能超过36小时 3、报酬限制:延长工作时间的劳动报酬,1.5,2.0,3.0的标准 4、人员限制:怀孕7个月以上及哺乳期未满一周岁的女职工不安排延长工作时间 |