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会员中心2015年监理工程师《案例分析》命题试卷(2)
2015-03-17 16:17:16 来源： 评论：0 点击：
2015年监理工程师《案例分析》命题试卷(2)
| 本试卷均为案例分析题(共6题，每题20分) 1、项目业主(甲方)2013年2月20日与施工单位(乙方)签订了混凝土工程施工合同，合同计价方式为估计工程量单价合同。合同约定，混凝土工程直接费为520元／米3，间接费为直接费的10%，利润为直接费和间接费之和的8%，税率为3．41%，混凝土工程计划工程量和实际工程量见表5－1。合同中有关工程价款的条款如下： (1)工程无预付款； (2)工程进度款由乙方按实际完成的工程量逐月(每月末)申报，经甲方审查后于下月6日前支付； (3)质量保修金按工程款的5%逐月扣留； (4)若最终增加的工程量超过原定计划工程量的15%，则按超过原计划工程量15%以上部分调整综合单价，调价系数为0．95； (5)监理工程师每月签发付款证书的最低额度为45万元； (6)工程3月5日开工，6月30日竣工。 表5．1混凝士工程计划工程和实际工程表单位：m3  在工程施工中，发生了下列事件。 事件1：3月11日，该地区突发5．5级地震，导致乙方停工4d，窝工80工日(每工日窝工费30元)，闲置机械10个台班(每台班闲置费用按300元计)，乙方于3月16日提出了补偿费用和延长工期的要求。 事件2：5月28日，监理工程师在质量验收时发现部分混凝土浇筑质量不合格，要求乙方返工处理，乙方没有提出异议，重新浇筑导致增加用工60个工日(每日工资综合单价40元)，增加机械6个台班(每台班综合单价按400元计)，工期延长3d，乙方于6月6日提出了补偿费用和延长工期的要求。 【问题】 1．计算该混凝土工程的综合单价和估算合同总价(取整数)。 2．针对事件1，乙方提出的要求能否获得批准?说明理由。 3．针对事件2，乙方提出的要求能否获得批准?说明理由。 4．乙方每月应获得的工程款是多少?监理工程师签发付款凭证的金额应是多少?(计算结果保留两位小数) 2、某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下1层、地上11层，建筑檐高48 m；实验楼6层，建筑檐高22 m。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定：①电梯安装工程由建设单位指定分包；②保温工程保修期限为10年。 施工过程中，发生了下列事件： 事件1：总承包单位上报的施工组织设计中，办公楼采用1台塔式起重机；在7层楼面设置有自制卸料平台；外架采用悬挑脚手架，从地上2层开始分3次到顶。实验楼采用1台物料提升机，外架采用落地式钢管脚手架。监理工程师按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质[2009]87号)的规定，要求总承包单位单独编制与之相关的专项施工方案并上报。 事件2：实验楼物料提升机安装总高度26 m，采用一组缆风绳锚固。与各楼层连接处搭设卸料通道，与相应的楼层连通后，仅在通道两侧设置了临时安全防护设施，地面进料口处仅设置安全防护门，且在相应位置挂设了安全警示标志牌。监理工程师认为安全设施不齐全，要求整改。 事件3：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。验收后，电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，电梯安装单位已撤场，由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与，进行了单位工程质量验收。 事件4：总承包单位在提交竣工验收报告的同时，还提交了工程质量保修书，其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》(国务院令第530号)的规定承诺保修5年。建设单位以工程质量保修书不合格为由拒绝接收。 【问题】 1．事件1中，总承包单位必须单独编制哪些专项施工方案? 2．指出事件2中的错误之处，并分别给出正确做法。 3．指出事件3中的错误之处，并分别给出正确做法。 4．事件4中，总承包单位、建设单位的做法是否合理? 3、某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务，该工程由甲施工单位总包，经业主同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。 事件1：监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。 设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 事件2：在主体工程施工时，甲施工单位认为，变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证，因而向监理工程师提出了设计变更的要求。 事件3：施工过程中，监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患，因此，总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件4：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中所使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)，同时，将该材料进行了有监理见证的抽检。 【问题】 1．指出事件1中总监理工程师行为的不妥之处，并说明理由。 2．针对事件2，总监理工程师应如何处理施工单位提出的设计变更要求? 3．事件3中，甲施工单位的答复是否妥当，为什么?总监理工程师的做法是否正确，为什么? 4．指出事件4中专业监理工程师签发暂停令是否妥当?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?如有不妥，请说明理由。 试题四(20分) 4、某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划如图6－1所示，计划工期20个月，其持续时间和预算费用见表6－1。工程进行到第14个月，工作F完成了6个月的工作量，工作H完成了2个月的工作量，工作K已经完成工作量。  表6-1预算费用、持续时间表
【问题】 5、某建设项目，业主委托了监理单位，并与承包商签订了施工总承包合同。总承包合同约定的部分内容如下： 施工合同工期为240 d，采用单价合同，土方工程综合单价为40元／米3，分项工程实际工程量超过工程量清单数量10%以上时调整单价，调整系数为0．85；人工单价为80 元／工日，人工窝工费补偿标准为40 元／工日；工作E、H使用同一台租赁设备，租赁费为1 200 元／工日；工作F、I使用同一台自备设备，使用费800 元／工日，其中折旧费为80元／工日；工作K为专业性工程，允许分包。 总承包商提交并经监理单位审批的施工进度计划如图2－1所示。  施工过程中发生了以下事件。 事件1：工作A为土方开挖工程，开挖中发现地质条件与勘察报告不相符。经补充勘察后调整了基础设计标高。使土方开挖量由60 000 m3增加至69 000 m3。采取赶工措施后原计划工作持续时间未受影响。 事件2：工作E完成后，由于业主进行设计变更，致使工作H延期25 d开工、工作I延期15 d开工，两项工作均按计划工作持续时间完成，总计人员窝工86工日。其他工作未受影响。总承包商向业主提出工期索赔和费用索赔。 事件3：工作K分包时，分包商向业主提交资质审查资料。为保证施工质量，总承包商根据以往经验，将工作K原设计尺寸扩大，分包商按承包商要求实施后，向业主申报了增加的工程量并提出相应费用补偿要求。 【问题】 1．总承包商提交的施工进度计划的计算工期为多少天?该进度计划能否满足合同工期的要求?该进度计划中的关键工作有哪些? 2．针对事件1，补充勘察并调整设计标高后，业主应支付的土方开挖工程款为多少? 3．针对事件2，总承包商是否可向业主提出工期索赔要求?说明理由。列式计算总承包商可向业主提出的费用索赔额。 4．针对事件3，分包商的做法有何不妥?说明正确做法。 5．事件1、2、3发生后，该项目的实际工期为多少天? 6、 某综合办公楼项目，建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理单位承担监理任务。施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。 |
