2015年二级建造师考试《施工管理》考前冲刺卷8
2015-05-04 19:57:08   来源：   评论：0 点击：

　　二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　71 编制建设项目管理目标责任书应依据的资料包括(　　)。

　　A.项目合同文件

　　B.组织的管理制度

　　C.项目管理规划大纲

　　D.项目实施方案

　　E.组织的经营方针和目标

　　参考答案：A,B,C,E

　　参考解析：

　　【解析】建设项目管理目标责任书编制依据：项目合同文件、组织的管理制度、项目管理规划大纲、组织的经营方针和目标。

　　72 施工文件档案卷内的文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，则下列排列顺序正确的有(　　)。

　　A.批复在前、请示在后

　　B.请示在前、批复在后

　　C.印本在前、定稿在后

　　D.定稿在前、印本在后

　　E.主件在前、附件在后

　　参考答案：A,C,E

　　参考解析：

　　【解析】同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复在前、请示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的顺序排列。

　　73 建设工程施工质量事前控制中，选择质量控制点的原则通常包括(　　)。

　　A.施工中的薄弱环节

　　B.对下道工序有较大影响的上道工序

　　C.施工投入资源大的工序和部位

　　D.施工无把握、施工条件困难的工序

　　E.采用新技术或者新员工的部位或环节

　　参考答案：A,B,D

　　参考解析：

　　【解析】质量控制点选择原则是：对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序或环节及隐蔽工程;施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象;对下道工序有较大影响的上道工序;采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;施工上无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节; 用户反馈指出和过去有过返工的不良工序。

　　74 根据IS09000质量管理体系标准，下列选项中属于质量管理八项原则的有(　　)。

　　A.以顾客为关注焦点

　　B.预防为主

　　C.管理的过程方法

　　D.基于事实的决策方法

　　E.与需方互利的关系

　　参考答案：A,C,D

　　参考解析：

　　【解析】预防为主不是质量管理八项原则之一，故B项不选;与供方互利的关系而不是与需方互利的关系，故E项不选。

　　75 某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式，则关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有(　　)。

　　A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

　　B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

　　C.施工单位不可直接接受总经理指令

　　D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

　　E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理

　　参考答案：B,C,D,E

　　参考解析：

　　【解析】上述组织结构模式是线性组织结构模式，在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，则每一个工作部门只有惟一个直接的上级指令源，不能越级下达指令。A项属于越级下达是错误的，BCDE项属于直接下达指令，是正确的。

　　76 根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》规定，专业工程分包人应承担违约责任的情况有(　　)。

　　A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件、批件

　　B.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

　　C.经承包人允许，分包人直接致函发包人或工程师

　　D.已竣工工程未交付承包人之前，发生损坏

　　E.为施工方便，分包人直接接受发包人或工程师的指令

　　参考答案：B,D,E

　　参考解析：

　　【解析】本题综合考察《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》中有关工程承包人和专业工程分包人的主要责任和义务规定。承包人应负责向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和相关资料。分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务和责任;未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系;已竣工工程未交付承包人前，分包人负责已完分包工程的成品保护工作。因此，选项BDE正确。

　　77 影响施工质量的因素主要有(　　)。

　　A.与施工有关的人员

　　B.施工材料

　　C.施工机械设备

　　D.施工方法

　　E.施工进度

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：

　　【解析】在所有影响质量的因素中，人、材料、机械、方法和环境方面的因素是主要因素。对这些因素严格加以控制，是保证工程质量的关键。

　　78 关于建设工程项目进度计划的说法正确的有(　　)。

　　A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据

　　B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善

　　C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统

　　D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调

　　E.项目进度计划系统可以由多个不同周期的进度计划组成

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：

　　【解析】B项，建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也是有一个过程，它也是逐步完善的。

　　79 关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，下列正确的有(　　)。

　　A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量

　　B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标

　　C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求

　　D.质量目标要满足相应的技术规范和设计标准的规定

　　E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求

　　参考答案：D,E

　　参考解析：

　　【解析】业主项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括涉及质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应的技术规范和设计标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。

　　80 关于线性组织结构模式的描述，下列说法正确的有(　　)。

　　A.指令路径较短

　　B.指令源是唯一的

　　C.不能跨部门下达指令

　　D.只适用于大型工程项目

　　E.允许越级指挥

　　参考答案：B,C

　　参考解析：

　　【解析】在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。