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会员中心2013年一级建造师项目管理真题解析
2015-06-25 20:10:35 来源： 评论：0 点击：
2013年一级建造师项目管理真题解析
| 21 ．某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了了撤销认证的决定。则该企业（) 。 A ．可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请 B ．不能提出申诉，不能再重新提出认证申请 C ．不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请 D ．可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请 ［答案］A ［解析］参见教材P159。 22 ．在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。 A ．项目经理 B ．法人代表 C ．技术负责人 D ．分管投标的负责人 ［答案］C 23 ．下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。 A ．人的因素和技术因素 B ．人的因素和环境因素 c ．决策因素和组织因素 0 ．技术因素和决策因素 ［ 答案」c ［解析］参见教材P150 。 24 ．在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项日参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。 A ．法律法规 B ．业主要求 C ．工程建设标准 D ．设计文件 ［答案］B 【 解析】 项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。参见教材P146。 25 ．建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。 A . 7 B .3 C . 14 D 。15 【 答案】 A 【 解析】 建设单位应在工程竣工验收前7 个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构．参见教材P181 . 26 ．根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。 A ．调查研究和收集资料 B．进度计划系统的结构分析 C ．项目的工作编码 D ．编制各层进度计划 【答案】B 【 解析】参见教材P113 ，建设工程项目总进度日标论证的工作步骤如下。 27 ．某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（) 。 A ．管理措施 B ．经济措施 C ．技术措施 D ．组织措施 ［答案］D 【 解析】 组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P57 。 28 ．编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。 A ．概算成本 B．成本构成 C ．目标成本 D．实际成本 ［答案］C 【 解析】 施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。参见教材P 84 。 29 ．根据《 建设工程项目管理规范》 （GB／T50326 一2006 ) ，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。 A ．项目技术负责人 B．法定代表人 C．项目经理与项目承包人协商 D．法定代表人与项目经理协商 【 答案】 D 【 解析】 参见教材P61。 30 ．项目风险管理过程包括：① 项目风险响应；② 项目风险评估；③ 项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（) 。 A ．③ 一② 一① 一④ B．③ 一② 一④ 一① C ．② 一③ 一④ 一① D．① 一③ 一② 一④ ［答案】 A ［解析】 参见教材P70 。 |
