2015年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析
2016-05-30 21:18:01   来源：学苑网   评论：0 点击：

　　71.关于沟通障碍的说法，正确的有()。

　　A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确

　　B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍

　　C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式

　　D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍

　　E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面

　　【答案】BDE

　　【解析】本题考查的是沟通障碍。选项A属于接受者的障碍;选项C沟通障碍包括组织的头痛障碍和个人的沟通障碍。参见教材P66-67.

　　73.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有()。

　　A.明确质量控制目标

　　B.确定质量抽样数量

　　C.质量控制人员在现场进行指导

　　D.向施工作业班组认真交底

　　E.动态跟踪管理质量控制点

　　【答案】AD

　　【解析】本题考查的是施工质量控制依据与基本环节。事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划.明确质量目标.制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。参见教材P181。

　　74.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)，编制工程建设监理实施细则的依据有()。

　　A.工程建设标准

　　B.监理大纲

　　C.监理委托合同

　　D.施工组织设计

　　E.工程设计文件

　　【答案】ADE

　　【解析】本题考查的是监理的工作方法。编制工程建设监理实施细则的依据如下：已批准的工程建设监理规划;相关的专业工程的标准。设计文件和有关的技术资料;施工组织设计。参见教材P77.

　　75.某项目成本及成本构成比例数据如下表，正确的有(　)。

　　B.成本降低最多的项目是机械费

　　C.成本节约效益最大的是材料费

　　D.成本节约做得好的是措施费

　　E.直接成本增加比例最大的是人工费

　　【答案】ACDE

　　【解析】本题考查的是施工成本分析的方法。成本降低最多的是材料费。参见教材115。

　　76建设工程项目总进度目标论证的主要任务有()

　　A 总进度规划编制

　　B.工程实施条件分折

　　C.工程实施策划

　　D.项目总进度目标确定

　　E.项目经济评价

　　【答案】ABC

　　【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容.总进度目标论证的

　　主要内容包括总进度规划的编制工作、工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题 P126

　　77 按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度(单位：万元/月)如下图.D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排。则4月份的施工成本计划值可以是( )万元

　　A 60

　　B.50

　　C.25

　　D.15

　　E.10

　　【答案】BC

　　【解析】本题考查的是双代号时标网络图及施工成本计划.因为D工作可以

　　按最早开始时间或最迟开始时间进行安排，所以4月份可以是只干E和C工作，施工计划值为15+10=25万元;或者D按最早开始时间安排，4月份工作c、D、E三项工作，施工让划值为15+10+25=50万元。

　　78.工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于(　)的数据状况描述。

　　A.质量偏差

　　B.质量稳定程度

　　C.质量缺陷

　　D.造成质量问题原因

　　E.质量受控情况

　　【答案】ACD

　　【解析】本题考查的是排列图方法的应用。在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。B和E选项是直方图法的特点。参考教材P210。

　　79关于风险对策的说法，正确的有( )

　　A。编制生产安全事故应急预案时生产者安全风险规避策略

　　B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略

　　C,承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略

　　D,承包商合理安排施工工期，进度计划，避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略

　　E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略。

　　答案：CDE

　　参见教材167-168

　　80.某工作横道图费用偏差分析如下图，正确的有(　)。

　　A.费用超支

　　B.进度较快

　　C.效率较高

　　D.可采用抽出部分人员，放慢进度的措施

　　E.投入超前

　　【标准答案】ABE